На вновь назначенного директора школы налагается ответственность буквально за все происходящее в стенах учебного заведения, а иногда и за его пределами. Как новичку не потеряться в круговороте событий и оставаться сфокусированным на обучении и воспитании школьников, а также успешно развивать школу стратегически?

Наша серия вебинаров предлагает участникам ознакомиться с Моделью лидера изменений в средней школе, основанной на международных стандартах оценки качества работы школ.

Слушателям, изъявившим желание принять участие во всех вебинерах, предлагается выполнить задания и получить соответствующий сертификат от Каравана знаний.

Модератор: Арсен Байтуков, директор IQanat High School of Burabay; 

Спикеры: 

Арам Пахчанян, исполнительный директор школы "Айб", вице-президент группы компаний ABBYY, Армения; 

Куралай Байтажикова, директор школы-лицея №73 г. Нур-Султан; 

Нурболат Бисенгалиев, директор аккредитации Совета Международных школ "Vinschools", Вьетнам; 

Нургали Елшибеков, директор Назарбаев Интеллектуальная школа ХБН, г. Петропавловск

4. Планирование и управление 

4.1 Целеполагание и планирование действий 

4.2 Управление временем 

Обзор расписания и отведенного времени 

Управление расписанием 

4.3 Бюджет 

Бюджет и ресурсы 

Внешнее партнерство 

Управление средствами 

4.4 Взаимоотношения с заинтересованными сторонами и управлением образования 

Коммуникация и вовлечение заинтересованных сторон 

Взаимоотношение с представителями местного управления образования