Главный закон робототехники - процесс
Главный закон робототехники
Как казахстанский стартап учит создавать машины будущего
Выпускники Назарбаев Университета, сооснователи проекта Qmobot Кенжегали Нургалиев и Бауыржан Оспан имели все шансы на то, чтобы воплотить в реальность мечту многих казахстанских студентов о работе за рубежом. Окончив вуз в 2016, молодые специалисты в области робототехники и мехатроники, обладатели магистерской степени в области информационных систем присоединились к исследовательской группе Middlesex University London, но спустя буквально полгода, в 2017-м, вернулись на родину.
«Возможно, для кого-то это прозвучит высокопарно, но мы патриоты и хотим, чтобы наши идеи работали на благо нашей страны. К тому же, поработав в Великобритании, поняли, что построить успешный бизнес можно и в Казахстане», – рассказывает 26-летний Бауыржан, главный технический директор Qmobot. На первых порах начинающие предприниматели работали по индивидуальным заказам, брались за сложные проекты, от которых отказывались другие. В их портфолио появились система медиаконтроля, роботы-гиды и, пожалуй, самый известный и передовой не только для отечественного рынка, но и для стран СНГ проект робота-почтальона, разработанный по заказу «Казпочты».
Игрушки и индустрия
Как и многие казахстанские компании, чья деятельность связана со сферой технологий, Кенжегали и Бауыржан вскоре столкнулись с проблемой дефицита кадров. «На мой взгляд, одна из главных проблем в сфере вузовского IT-образования связана с тем, что студентам не хватает практики. Они пишут курсовые и дипломные, сдают экзамены, но не занимаются разработкой, не делают проекты, жизнеспособность которых можно было бы испытать в действии, и с точки зрения практических навыков проигрывают выпускникам колледжей. В результате выпускники университетов не знают, что должны делать, ожидая указаний от работодателей, последние же хотят получить специалистов, которым не нужно объяснять очевидные вещи», – говорит Бауыржан.
Решать проблему партнеры решили собственными силами: набирали группы студентов, для которых организовали краткосрочные, но насыщенные информацией и практическими заданиями курсы. Показавшие лучшие результаты становились частью команды. Затем компаньоны решили монетизировать учебный процесс, и в начале 2019 года появился Qmobot (название образовано от q-quality, mo – mobile, bot – robot), комплексный сервис, состоящий из продукта и образовательного контента.
«Фишкой» проекта стали универсальный робот-конструктор Qmobot и обучающая программа, благодаря которой слушатели меньше чем за год могут приобрести профессиональные знания и навыки в робототехнике и IT. Большинство действующих на отечественном рынке курсов робототехники, объясняет Бауыржан, рассчитаны на школьников младшего возраста. Робототехника Lego – одно из самых интересных решений для детей 5–10 лет, но это лишь подготовительная стадия. Пройдя курсы робототехники на основе Lego Mindstorms, ребенок не узнает основы языков программирования, не научится делать настоящих роботов, которые будут востребованы в индустрии. Создатели Qmobot видели свою главную задачу в том, чтобы дать знания, которые принесут пользу в профессиональной взрослой жизни. Поэтому в программу курсов входят изучение языков программирования, решение практических задач, то есть навыки и знания, которые пригодятся в работе. Курс ориентирован в большей мере на старшеклассников и студентов, но строгих возрастных ограничений нет. Если ребенок действительно увлечен робототехникой, имеет склонности к этой сфере, он и в 10 лет сможет осилить программу. В целом, делится наблюдениями Бауыржан, ребята постарше более ответственно относятся к процессу учебы: если среди студентов моложе 17 лет примерно 50% бросают занятия, то в возрастной группе до 25 лет до конца обучение проходят 90% слушателей.
«За основу нашего продукта мы взяли настоящий индустриальный микроконтроллер, навесили на него датчики, упаковали в виде робота. Партнеры из Китая собирают платы по нашему дизайну, корпус производит одна из алматинских фирм, но такие комплектующие, как колеса, аккумуляторы, сенсоры, приходится покупать за рубежом. Дополнительно разработана онлайн-платформа, с помощью которой учащийся может постичь основы робототехники. Мы постарались максимально упростить процесс кодирования, предоставив специально разработанные библиотеки – готовые куски программного кода, которые не нужно писать с нуля, так проще начать обучение», – рассказывает Бауыржан. Qmobot оснащен двумя эхолокаторами, измеряющими расстояние до объектов, двумя моторами с дифференциальным движением, сенсорами контрастности поля – робот «видит» цвет находящегося под ним пола, это необходимо для выполнения заданий, связанных с движением по линии.
Микроконтроллер можно извлечь из корпуса и задействовать в проектах «умного дома». По словам собеседника, на базе чипа выпускники Назарбаев Университета уже разработали два стартапа. Первый помогает отслеживать содержание угарного газа, а второй связан с разработкой умной системы отопления. «Наши микроконтроллеры изначально поддерживают возможность подключения к wi-fi и Bluetooth, то есть дают возможность работать с интернет-проектами. На одном из первых занятий ребенок получает задание разработать собственного Telegram-бота. Современные разработчики должны быть универсалами, и мы даем нашим студентам возможность попробовать себя во всех направлениях и понять, какое наиболее интересно для них», – отмечает предприниматель.
Еще одна образовательная инициатива, над которой работает команда Qmobot, нацелена на открытие курсов для технических руководителей стартапов. Идею проекта компаньонам подсказал собственный опыт участия в нескольких акселерационных программах. Проблема, с которой сталкивается абсолютное большинство казахстанских стартапов, – нехватка знаний для разработки прототипов своих проектов и отсутствие денег, которых хватило бы, чтобы привлечь к разработке специалиста с рынка. Цель курсов заключается в том, чтобы помочь начинающим предпринимателям сократить издержки. Авторы идеи предлагают стартаперам освоить основные технологии, которые помогут, не прибегая к помощи дорогостоящих специалистов, разработать прототип, достаточный для того, чтобы проверить жизнеспособность проекта, привлечь первые деньги, выступить перед инвесторами. На сегодняшний день достигнута договоренность о проведении занятий на базе Tech Central Asia, в перспективе планируется организовать технологические курсы для стартапов на базе еще нескольких акселераторов, руководство которых уже проявило интерес к проекту.
«Для казахстанского стартап-движения характерны свои особенности, одна из которых заключается в том, что у основателей проектов нет возможности на первом же этапе существования компании привлекать высококвалифицированных специалистов, готовых «запилить» серьезный продукт. Второй момент – у нас мало разработчиков, а те, что есть, в отличие от специалистов из той же Кремниевой долины, не готовы рисковать, жертвовать временем и комфортом, работать «за интерес» с перспективой стать сооснователем стартапа. Поэтому начинающим предпринимателям нужно самостоятельно заходить в технологическую часть проекта, для начала запускать небольшой функционал, в котором сосредоточена самая суть продукта, то есть следовать концепции lean startup, или бережливого стартапа», – объясняет собеседник.
Сумо для роботов
Принципа бережливого стартапа изначально придерживались и сами основатели Qmobot. Они старались обходиться без привлечения большого объема инвестиций, вкладывая средства, заработанные на других проектах (речь идет о сумме порядка 6 млн тенге). И все же со временем стартап привлек внимание казахстанских бизнес-ангелов, которым оказалась близка концепция проекта. Идею развития робототехники поддержал и рынок. В апреле Qmobot совместно с Назарбаев Университетом и компанией KazAeroSpace готовятся провести в столице турнир по спортивной робототехнике Sumobot среди 10 студенческих команд НУ. Уникальность турнира, по словам Бауыржана, заключается в том, что в борьбу на арене вступят неуправляемые роботы.
«В соревнованиях между управляемыми устройствами за действия робота отвечает человек, нажимающий на кнопки, а сама машина, по сути, выступает в качестве марионетки. Участники же нашего турнира должны написать алгоритмы таким образом, чтобы робот сам вытолкнул соперника за пределы арены. Это более сложная задача, и, чтобы выполнить ее, машина должна быть по-настоящему умной, преодолеть порог, за которым заканчиваются автоматика и мехатроника и начинается собственно робототехника», – объясняет разницу собеседник. В будущем организаторы планируют проводить такие турниры на постоянной основе и привлекать к участию команды других вузов.
В начале лета основатели Qmobot планируют запустить промышленное производство роботов на базе технопарка Назарбаев Университета, а затем начать массовые продажи. Изначально производство ограничится небольшими объемами в пределах 500–1000 устройств в месяц, но масштабируемая модель позволяет достаточно быстро их увеличивать по мере роста спроса. Преимуществом казахстанского продукта обещает стать сочетание технологичности и привлекательной цены. Если покупка полного набора Lego обойдется примерно в 300 тыс. тенге, то Qmobot будет стоить вдвое дешевле; университеты как оптовые покупатели могут рассчитывать на дополнительные скидки. По словам Бауыржана, установить привлекательную цену удалось за счет использования сравнительно недорогих промышленных чипов и минимальной маржи.
В перспективе основатели проекта не намерены ограничиваться внутренним рынком, «пробный шар» уже запущен. В декабре 2019 года представители стартапа встретились в Стамбуле с коллегами из компаний Acrome Robotics и Twin Science и обсудили возможность партнерства по масштабированию стартапа в Турции. Планы на более отдаленное будущее связаны с выходом на рынки Юго-Восточной Азии, Европы и США. Конкуренция в ЮВА очень велика, но Qmobot видит в этом регионе возможности для развития своего бизнеса, в первую очередь в Малайзии, Индонезии, Камбодже, других странах, где велика численность населения и растет средний класс. Самым серьезным вызовом обещает стать открытие Америки: чтобы зайти на рынок США, требуется получить множество разрешений и быть готовым к тому, что государство получит полный доступ к информации о разработке.
Современная робототехника находится на распутье между автоматизацией тяжелой работы, на которую взяли курс китайские компании, и автоматизацией интеллектуального труда, к которой стремятся в США. У Казахстана огромный потенциал в этой сфере, уверен Бауыржан: «Сегодня много говорят об автоматизации труда, индустрии 4.0, но для полноценного развития этого направления нужны умные машины, способные быстро принимать решения и реагировать на изменения. В своей идеальной картинке я представляю табуны лошадей, за которыми вместо пастухов следят огромные дроны, а поля пшеницы обрабатывают беспилотные тракторы. В моем понимании такая роботизация была бы максимально эффективной. Автоматизировать можно любой труд; вопрос в том, где это нужно сделать в первую очередь».
Более подробно в первоисточнике: https://forbes.kz//process/glavnyiy_zakon_robototehniki_1587692898?